“强管理·提品质·促安全”
十一月是一个美好的季节，经过了春的播种，夏的耕耘、秋的收割、我们终于迎来了冬的暖阳，也意味着2022年即将结束。在这美好的日子里，在这初冬的大好时光，浙江宇创为全面提高管理服务水平和安全等工作，11月23日上午组织召开月度会议暨安全工作会议，公司董事长兼总经理、保安部负责人、行政内勤、各驻点班组负责人参会。
首先由副总经理明确此次月度会议暨安全工作会议的目的和要求，强调大家要加强工作中沟通联系，密切工作配合，把牢安全工作，提升服务水平，确保公司日常工作开展和有效运行。
保安一部、二部、三部负责人汇报十一月份品质检查，日常基本情况等内容，从日常班组管理、消防安全管理、疫情防控管理三个方面进行汇报。并结合当前安保工作现状，查漏洞、找短板，表态了十二月份的工作思路，重点加强安全摸排、疫情防控、加大督察指导和落实公司各项规章制度等工作。
公司董事长兼总经理周永凤肯定了各部室、大队、班组十一月份的工作，周董说我们要用“精度”诠释服务；用“限度”规范服务；用“温度”缔造服务；作为后续管理中各项服务提升工作。同时提出更新的要求：
一、要提高思想认识，切实增强做好安保管理工作的责任感和紧迫感。应主动作为，创新工作措施，把握各类管理风险，全面提升安保管理和服务水平。
二、要发挥安保工作积极性，打好各项攻坚战役。“克服无证上岗、年龄偏大安保人员身体状态”要求、疫情防控等各项重点工作，积极发挥主力军作用，提升工作效能。
三、要理清工作思路，着力提升安保管理服务水平。加强各级责任心，一级要对一级负责，强化自我管理意识，加强培训提高自身服务能力，提高安保管理规范化、科学化水平。
副总经理结合保安部目前工作现状，通过理论辅导来解答队长任职标准及能力评定，希望通过理论辅导让大家认识到自己不足，向一名合格的班组长靠拢，也为今后工作有了方向和标准，为今后工作打下坚实的基础。
从事安保工作看似最简单的重复，却是最辛苦的付出。最平凡的岗位，却是最重要的职责。在您需要帮助的时候，安保人员总是能第一时间出现，给您力所能及的帮助。无论是小区常态化防疫阶段，还是从“护好门，守好家”到协助驻点项目做好志愿服务，宇创安保都始终坚守各自的岗位，没有退缩和畏惧，他们用强烈的事业心、责任感、守护着小区的和谐与安宁。
